管道疏通施工的过程和方法：

一、施工前做好充分准备

1、建设项目负责人应组织项目人员，选择经验丰富的施工队伍，指定一名参加过排水系统清淤工作的负责人员担任施工班组长，安全合格人员、司机、电工等人员证件核验、安全生产和环境保护工作。

2、技术人员查阅排水管网竣工图，熟悉管道的施工年份、管径、流量等技术参数，核实实施方案，纠正不合理的施工方法，提出合理建议，指导施工对施工过程中出现的问题及时进行施工提供技术支持。

3、施工经理检查施工现场，排查安全隐患，按照施工方案规划施工过程及各工序的衔接，落实灭火器、防毒面具、围栏、警示牌等防护装备和措施在施工过程中。

4、上海管道疏通公司的施工人员应进行岗前系统培训教育，学习安全和专业知识，做好疏浚、疏浚所用工具、机械设备的维护保养工作。重要机械和工具在施工前启动调试，确保施工后正常运行。

二、部门合作建设

（1）项目负责人完善市政和交通程序，组织施工队，明确各组员职责，检查施工准备是否到位，然后按照工作计划开始疏浚疏浚工作。 .

（2）上海专业疏通下水道公司的施工管理人员和安全员严格按照规定检查施工现场，确保操作人员的健康和安全，认真检查并记录现场安全防护、施工检查井通风、作业环境监测、现场交通安全、污泥堆放、等做好施工现场的防暑、防火、防毒气、防污染工作。管理员和安全员指出了不合格的环节需要整改。每次工作开始和结束时，必须对班组进行命名，由班组长确认人员齐全、现场安全，并做好施工记录。

  (3)在清淤施工中，先将工段两口检查井沉积的淤泥清理干净，然后用挖泥船将管道中的淤泥拖走，用高压水枪冲洗管道，然后用抽吸车将检查井内的污泥吸出，装入泥浆车运至指定点堆放。

（4）施工期间严格按照上下游分阶段设计要求。当发现严重淤积的管段未能按设计的疏浚方案达到目标时，现场提出合理的方法，签证变更增加工作量，反复清淤，在确认预期的疏浚疏浚效果可以后达到后，则进入下层管道操作。

（5）轮班、班组轮班工作，注意加强信息交流和沟通，熟悉工作流程，做好施工记录。

三、加强疏浚后的检查和维护

1) 对排水井周围的受影响物进行清理和清除，如雨水井周围散落的垃圾、堆放的沙子等。当地下水沉入排水系统时，容易造成排水口堵塞或雨水混入大量沙子 对于泥土淤积管道，要提高检查的能见度，消除相关隐患，及时清除掉入雨水渠的沙石杂物，以推进疏浚工作量大，省工省力，节省疏浚资金。

2）加强雨水、污水管道井的维护保养，及时更换不安全的有裂缝的井盖，对有位移、井口变形、周围塌陷的井室，尽快安排维修，防止井盖被破坏或损坏。整体坠落，井室塌陷入井，不仅影响行车安全，而且造成排水不畅。

3) 如果管道因施工倒塌

扰动，分析具体原因，如果是回填引起的，则进行修复，如果管道因外力渗水或管道破裂，与给水、燃气、供热等管道发生联锁，此时标高和必须保证排水管道的坡度，保证排水通畅，对薄弱的管道进行修补，使管道正常运行。

四、完善相关数据和档案信息

1、施工管理人员应掌握排水管道使用人数、排水规则、排水流量等动态信息，科学指导检查人员在检查过程中仔细对比，发现异常流量或污水颜色等信息变化，应重点巡查流域内用户，判断生产排水是否正常达标，调查后分析原因，解决相关问题，确保排水系统正常运行，并做好记录记录它在管理文件中。

2、保留疏浚施工影像数据、污水、淤泥排放量，总结积累的工作经验，为下一次疏浚、疏浚做好数据备份，实现各工段的数字化管理。管道，并为持续管理提供强大的功能。支持。

3、排水管理部门和施工单位完成工程交接后，在收到施工现场排水系统竣工数据后，需要更新相关管道的管理信息，尤其是排水管道、其他工程建设变更，及时将抢修等各种因素纳入档案管理，对超载管道应向政府主管部门提交专项报告，为城市建设规划提供依据。